Desarrollar Sus Estrategias , Metas Y Planes De Acción Dentro De Su Marco Estratégico

Desarrollar sus estrategias, metas y planes de acción dentro de su Marco Estratégico Susan Heathfield es un experto en Recursos Humanos. Ella es un consultor de gestión y desarrollo de la organización que se especializa en temas de recursos humanos y en el desarrollo de la gestión para crear lugares de trabajo hacia adelante pensando. Susan es también un profesional de facilitador, orador, entrenador y escritor. Susan es miembro de la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos (SHRM). Susan contribuye regularmente a las publicaciones profesionales, incluyendo un capítulo de un libro de ASTD y un artículo reciente de la American Society for Quality Diario 's para la Calidad y Participación. Este sitio web se recomienda como un recurso por muchos colegios y universidades, entre ellas la Biblioteca Catherwood ILR School de la Universidad de Cornell. Susan ha cubierto Recursos Humanos para Acerca desde 2000. Usted puede leer más sobre el trabajo actual y pasado de Susan en su perfil de Google: Susan Heathfield. En un marco estratégico de negocios para la planificación de la organización y el éxito, sus estrategias, metas. y los planes de acción se entrelazan y construyen una sobre otra para crear las medidas apropiadas para lograr su misión y visión y vivir sus valores. Las organizaciones necesitan estrategias, objetivos y planes de acción en cascada de la misión a través de la organización y comprometer los talentos de todos los empleados. Así es como las estrategias, objetivos y planes de acción se unen para llevar a cabo su misión y visión. Continuar leyendo a continuación ¿Cuáles son las estrategias? Las estrategias son las cuatro o cinco enfoques fundamentales definidos en términos generales la organización utilizará para llevar a cabo su misión y conducir hacia la visión. Objetivos y planes de acción generalmente fluyen de cada estrategia. Un ejemplo de una estrategia es la capacitación y los equipos empleados. Otra es la de seguir un nuevo mercado en todo el mundo en Asia. Otra es la de optimizar su sistema de distribución actual utilizando los principios de gestión de vacas flacas. Un departamento de Desarrollo de Recursos Humanos universidad estableció varias estrategias generales para el crecimiento. Estos incluyeron convirtiéndose en la formación y educación de los recursos de elección para todos los empleados, ofreciendo un acceso único a todas y todos los recursos de educación y formación existentes. Además, determinaron estrategias clave para la expansión de su base de financiamiento y en movimiento cursos en línea para la comodidad del cliente. Otro departamento de Recursos Humanos ideó estrategias para desarrollar una fuerza de trabajo superior. Estas incluían la eliminación de los artistas pobres; la contratación de varias opciones de excelentes candidatos, no sólo "la solución" en un candidato; el desarrollo de la planificación de la sucesión; y el aumento de la formación y de entrenamiento cruzado oportunidades. Continuar leyendo a continuación Estrategias de ejemplo "La Asociación de Recursos Humanos de Mayores Detroits (HRAGD) esfuerzos para avanzar en su misión incluirá: La promoción del intercambio de miembro voluntario, la observancia de las normas éticas y profesionales, el desarrollo de las reuniones y talleres sobre temas y cuestiones de recursos humanos pertinentes, de comunicación de nuestra propósito y actividades a la comunidad en general de negocios, la cooperación con la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM), así como, otros capítulos profesionales y estudiantiles SHRM y organizaciones de recursos humanos relacionadas y la participación de la comunidad de nuestra membresía. "La Asociación publica regularmente boletines informativos durante todo el año, que cubren temas tales como aspectos más destacados mensuales de reuniones, programas futuros, los anuncios de la Junta Ejecutiva, SHRM y actualizaciones legislativas y noticias generales de recursos humanos. Además, un directorio de suscripción y cotización habilidades miembros se publican." Estrategias de FedEx FedEx ha desarrollado estas estrategias de negocio. "La estrategia operativa única FedEx funciona a la perfección - y al mismo tiempo - en tres niveles. Compite colectivamente por pie como una marca en todo el mundo y hablar con una sola voz. Funcionar independientemente centrándose en nuestras redes independientes para satisfacer las necesidades de los clientes diferentes. Manejo de colaboración, trabajando juntos para mantener relaciones leales con nuestros trabajadores, clientes e inversores ". Microsofts Global Strategies / Enfoque Desarrollar Metas y Planes de Acción Después de haber desarrollado las estrategias clave, dar vuelta a su atención al desarrollo de varios objetivos que le permitirá llevar a cabo cada una de sus estrategias. Los objetivos deben ir más allá de los términos en el acrónimo de SMART tradicional. basado en el tiempo específicos, medibles, alcanzables, realistas y. Echa un vistazo a una traducción más moderna de los objetivos SMART. En el ejemplo anterior, el grupo HRAGD podría considerar el establecimiento de un objetivo de celebrar una reunión del capítulo mensual. Otra meta que apoya la realización de sus estrategias es programar un seminario relevante trimestral. Otro de los objetivos podría incluir la celebración de cenas informales y hora de cóctel para apoyar el intercambio de miembro voluntario. Una vez que haya habilitado la estrategia de realización a través de la fijación de metas, tendrá que desarrollar planes de acción para lograr cada objetivo. Continuando con HRAGD como el ejemplo, para ofrecer un seminario trimestral, usted tendrá que seguir un plan de acción: Establecer una sección transversal de los profesionales como un comité y se reúnen para planificar las sesiones. Determinar presupuesto. Realizar HRAGD evaluación de las necesidades miembros. Seleccionar los temas sobre la base de la evaluación de necesidades de los miembros. Busque altavoces excepcionales. Escoja altavoz y negociar longitud taller, pagar, el tema y los objetivos. Determinar la ubicación y programar el seminario. Planificar estrategias de publicidad, y así sucesivamente. Hacer planes de acción tan detallado como usted los necesita para ser e integrar los distintos pasos en el sistema de planificación. Un sistema de planificación eficaz, si utiliza un programa de software, un sistema de papel y lápiz, un iPad de Apple, o cualquier otra opción que funcione para usted, mantendrá sus objetivos y planes de acción en la pista y en el blanco. ¿Quieres ser una de las organizaciones, cuyos empleados entender la misión y los objetivos, que disfrutan de un 29% más de rendimiento que otras empresas? Involucrar a tantas personas como sea posible para trazar la hoja de ruta que he compartido con usted para desarrollar un marco estratégico para su negocio. Y, ejecutado de manera eficaz, podrá disfrutar de la mayor rentabilidad. Con su visión, misión, valores, estrategias, metas y planes de acción desarrollados y compartidos, interminables ganar, tanto personal como profesionalmente. En cuanto a las estrategias, objetivos y planificación de la acción Más Acerca de Fijación de Metas