formación electrónica: Mapas Estratégicos y el Balanced Scorecard En la segunda parte de la formación usted aprenderá cómo definir sus objetivos estratégicos y de cómo crear mapas estratégicos. La duración de la parte de formación: 31 min. El coaching parte incluye 1 ejercicio. Comprar Ahora formación electrónica En esta parte de la formación BSC vamos a hablar acerca de sus objetivos estratégicos y la creación de mapas de estrategia. El propósito del Cuadro de Mando Integral es poner su estrategia en acción, que es exactamente lo que explicamos en esta parte de la formación: ¿Por qué las empresas necesitan mapas estrategia? Hablamos de mapas de estrategia como una herramienta de visualización. ¿Qué pasos que tiene que hacer tomar con el fin de pasar de las declaraciones de visión y misión a los mapas estratégicos. En la parte de entrenamiento de la formación, respondemos preguntas acerca de Mapas Estratégicos: ¿Quién debe diseñar mapas de estrategia, que deberían participar en el proceso de creación? ¿Con qué frecuencia se debe revisar el mapa de estrategia? ¿Podemos simplemente utilizar el Cuadro de Mando Integral o debemos combinar mapas de estrategia y BSC? ¿Qué etapas de la estrategia de diseño de mapas que necesitamos para pasar el fin de crear un gran mapa de estrategia; En esta parte de la formación también discutimos el algoritmo que participan en el diseño de los mapas estratégicos: ¿Cómo definir los objetivos estratégicos; ¿Qué plazo de tiempo debemos usar; ¿Cómo podemos vincular estrategia mapa para indicadores; Cómo automatizar la creación de mapas de estrategia con software.
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